Dirección de Control.
 
 
 Cumple un papel fundamental en la preservación del principio de legalidad en el ámbito administrativo.

   La doctrina Institucional de la Contraloría General de la República, sirve de marco de referencia en el cumplimiento de sus labores. Su acción requiere el apoyo necesario de todos los funcionarios en defensa de los valores institucionales, la protección del patrimonio público, la probidad en la gestión de los órganos administrativos y la transparencia y objetividad en la información que le corresponde proporcionar.

MISION

   Organismo de control, que sobre la base del principio de juridicidad, está destinado a garantizar el cumplimiento del ordenamiento jurídico, la protección y debido uso del patrimonio público, la preservación y fortalecimiento de la probidad administrativa y la fidelidad y transparencia de la información financiera, finalidad que debe lograrse con un alto nivel de excelencia.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Contribuir a promover el bien común , al proceso permanente de modernización del Estado y al fortalecimiento de la probidad administrativa.

2. Mejorar la capacidad operativa de la Unidad, a fin de cumplir sus funciones con un alto grado de eficacia y de eficiencia.

3. Elevar los niveles de motivación, confianza y mística laboral de los funcionarios de la entidad, promoviendo una cultura de adaptación al cambio, de creatividad y de innovación.

POLITICAS GENERALES

1. Fortalecer y diversificar los mecanismos de control al interior de la organización municipal.

2. Efectuar las acciones de fiscalización sobre la base de los principios de probidad y de transparencia, asegurando un control objetivo, finalista, oportuno, orientador, trascendente, selectivo y no entrabante.

3. Orientar la labor de fiscalización a prevenir o evitar la ocurrencia de errores o fallas involuntarias en las unidades fiscalizadas, mediante instrucciones, acciones de capacitación, asesorías y otras medidas que adopte el Organismo de Control, dejándose la aplicación de imputaciones para los casos de irregularidades.

4. Asegurar en forma permanente, la transparencia y publicidad de la gestión financiera de la Municipalidad y el debido resguardo de su patrimonio.

5. Dirigir las acciones de control del personal a garantizar el cumplimiento de la normativa legal aplicable a los funcionarios, como asimismo a brindar un apoyo efectivo a la gestión de los recursos humanos.

6. Contribuir a intensificar el proceso de planificación, extendiéndolo a todas las funciones de la institución, a través de la implementación de planes estratégicos y operacionales, el desarrollo de indicadores de gestión y la revisión y actualización permanente de los procedimientos de trabajo.

7. Fortalecer los procesos de control y evaluación de la gestión de la Entidad, a través de la acción permanente de las auditorias internas.

POLITICAS ESPECIFICAS

1. Efectuar las auditorias sobre la base de una adecuada planificación y con la aplicación de metodologías de trabajo estandarizadas.

2. Recurrir al apoyo de especialistas, cuando la complejidad y el grado de especialización de la materia lo amerite.

3. Realizar la selección de las áreas y materias a estudiar de acuerdo con indicadores trascendentes tales como: el monto de los recursos involucrados, la sensibilidad del tema, los planes municipales, y el interés de la comunidad.

4. Mantener la debida confidencialidad sobre la información que se obtenga como producto de los trabajos de fiscalización.

5. Implementar procedimientos que aseguren la debida acuciosidad, oportunidad e imparcialidad de las investigaciones y auditorias.